Top 5 des conseils pour gérer son entreprise

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Créer votre entreprise et faire le choix de l’entrepreneuriat nécessite que vous endossiez plusieurs rôles. Entre autres, en tant que chef d’entreprise, vous êtes responsable de la production, la vente, la communication et le management. À cela s’ajoutent d’autres tâches essentielles comme la comptabilité. Pour que votre business puisse fonctionner convenablement, retrouvez les meilleurs conseils à appliquer dans votre quotidien au travail.

Éviter la sous-traitance

Pour un contrôle total de votre jeune entreprise, il est préférable de vous mettre aux commandes de votre affaire dès le lancement de celui-ci. De cette façon, vous aurez plus d’aisance à comprendre son fonctionnement et assurer une bonne gestion d’entreprise. Cela vous évite également les mauvaises surprises, quel que soit votre secteur d’activité. La sous-traitance est une solution à exclure lorsque vous êtes un entrepreneur.

En déléguant certaines tâches, vous aurez du mal à déterminer les différents leviers favorables au développement de votre propre entreprise. La maîtrise de la gestion votre activité professionnelle vous aide à prendre les meilleures décisions et à atteindre les objectifs fixés au moment de la création ou de la reprise d’entreprise. Même si la sous-traitance totale d’un projet entrepreneurial est déconseillée, le fait de déléguer partiellement l’activité de votre micro-entreprise n’est pas à bannir.

Comptabilité à jour, l’un des conseils entreprise à appliquer

Avoir une comptabilité à jour est important afin que vous puissiez connaître l’état financier de votre entreprise individuelle. Pour les conseils en fiscalité en plus des conseils entreprise, vous pouvez voir ici : www.troovon.com.

Soyez au courant de vos comptes

Même si vous avez un expert-comptable, il est important de vous pencher sur le sujet en tant qu’auto-entrepreneur. Dans l’entrepreneuriat, cela est nécessaire pour plusieurs raisons :

  • contribuer à l’élaboration de votre business-plan ;
  • analyser la performance de votre activité et de votre business-model ;
  • établissement de l’état de votre trésorerie.

Mettez en place un calendrier fiscal et comptable

Il y a des formalités que vous devez suivre en fonction de votre statut juridique et de votre régime social et fiscal. Plusieurs formalités administratives et étapes-clés sont à mettre en avant dans votre calendrier. Entre autres, doivent y figurer :

  • la période de votre enregistrement comptable relative à vos achats et vos recettes ;
  • la réalisation de vos fiches de paie, vos charges sociales ou cotisations sociales et vos déclarations fiscales ;
  • le rapport de gestion, une AGO et des comptes annuels.

Faire attention à vos clients et fournisseurs

Votre trésorerie est le pilier de votre business, la viabilité de votre projet et la pérennité de celui-ci en dépend. Créer une entreprise implique d’être vigilant concernant ce sujet. Pour éviter d’avoir recours aux aides financières comme le prêt bancaire, il y a plusieurs points sur lesquels il faut faire attention en matière d’expertise-comptable.

Anticiper les décalages de paiement

Pour un chef d’entreprise qui dirige une start-up, un décalage de paiement non anticipé peut être fatal à votre entreprise. Créer sa propre entreprise implique d’anticiper les décalages de paiements de vos fournisseurs et de vos clients. Si vous êtes en pleine croissance et que vous avez du mal à maîtriser votre trésorerie, vous pouvez mettre la clé sous la porte.

Faire un suivi pointilleux de vos factures

Pour lancer sa propre entreprise, il est important que vous soyez proactif et réactif. Lorsque vos clients vous envoient un devis bien précis, il est important de lui faire un retour sous 48h au maximum. En tant que créateur d’entreprise et micro-entrepreneur, vous avez besoin d’interagir avec eux pour être sûr que vous êtes sur la même longueur d’onde. Par exemple, vous pouvez leur demander s’ils ont bien reçu votre devis et s’il y a des points qu’ils veulent aborder avec vous.

Les chefs d’entreprise entrent en contact direct avec le référent comptable de ses clients et fournisseurs. Cela fait partie des formalités d’entreprises qui facilitent les relances de facturation. Grâce à un échéancier de suivi, vous pouvez faire respecter le règlement de vos factures.

 


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